援，家宁医院每月也需要出车100多次，特别是路程较远的急救电话，往往因路途远都不能及时赶到现场，不仅耽误救援时间，而且易于诱发患者家属不满，激化医患矛盾。 二、院前急救事业发展面临的主要矛盾和问题 1.随着我县城市化进程的推进，人口总量的增长，老龄化的加剧，急救疾病谱的变化，急救服务需求不断增长，近三年仅家宁医院参加急诊救护的出车次数约年平均增长5%以上。同时，挂靠县医院的120电话专线因市民不合理的非急救服务叫车，大量占用有限的院前急救资源，市民“要车难、等车时间长”的矛盾普遍存在，特别是边远乡镇的急诊患者，叫救护车的需求更是亟需缓解。 2.由于交通事故、火灾等自然灾害、社会安全事件等突发事件时有发生，突发事件医疗救援和社会重大活动医疗保障任务加大,我县应对突发事件医疗救援能力亟待提高。同时，随着改革开放力度的加大，我县重要会议、重大活动越来越多，社会管理的一系列重大举措、重要活动，都对医疗保障工作提出了新的更高的要求。 三、建议和方案 根据我县实际情况，应尽快建立独立的“120“急救中心，按照要求逐步完善人员编制，根据急救中心建设管理规范，合理配备救护车辆和急救设备，早日满足社会需求，为此建议如下： 1、中心建立后，首先布局好全县的院前急救网络，根据现阶段情况，依托全县的医疗机构，构建好院前急救的现代化的调度指挥系统，该系统应具备救护车定位追踪（GPS）、呼叫号码位置显示、计算机辅助指挥、移动数据传输、无线电语音通讯、三方通话、通话录音、突发事件预警、全县调度信息联网等功能。 2.在资金一时不能到位的情况下，原则上在人口较多的重点乡镇设立急救分站，最少按5万人一辆救护车配备，全县共配备10辆车，其中两辆为监护型救护车，暂时可利用全县各医疗机构已有的车辆资源，实行统一调度，合理地进行急救网络布点，尽可能的缩小急救服务半径。 3．采用特殊优惠政策，招聘急救专业人员，在人员不足的情况下，临时选派各级各类医疗机构的有一定资质的医护人员编外兼职（相当于多点执业），通过急救培训后上岗，缓解暂时的人员不足。 | 
